Как мы начали работать
В 2016 году мы пришли со своим предложением на рынок туризма выбрав компанию Limpopo travel. Нас привлек сервис компании и их индивидуальный подход к клиенту. Познакомившись с Марией мы выяснили каким образом шло продвижение компании на рынке. После анализа мы предложили свою стратегию, которая позволила стать лидером на рынке Усть-Каменогорска.
Задачи
Команда проекта
Задача
Изначально старый сайт компании был разработан на конструкторе, был не удобен и не привлекателен. Было принято однозначное решение о создании нового сайта, где клиент мог быстрым способом связаться по интересующим вопросам с представителями фирмы.
Результат
Визуальная привлекательность позволила с удовольствием проводить время на сайте, а удобный поиск туров, позволил подобрать желаемый вид отдыха не выходя из дома. Также на сайте регулярно появляется актуальная информация с горячими предложениями.
В каждый сезон мы продвигали актуальные направления. Разделив целевую аудиторию на разные группы, люди видели для себя самые выгодные предложения на тот момент. Благодаря чему увеличилась посещаемость сайта, в пиковые моменты достигая до 600 посетителей.
20.904 переходов
13.741 новых пос.
327 заявок
На старом сайте использовалось много темных тонов, которые омрачали любые мыли об отдыхе и больше отпугивали клиента. На новом сайте мы решили использовать более теплые цвета с оживленным контентом. При переходе на главную страницу человек сразу узнавал об акциях и горячих предложениях, а удобная навигация позволяла найти подходящий вид отдыха каждому посетителю сайта.
.jpg)
Дмитрий Павленкоweb-разработчик
Задача
Уже в имеющимся профиле instagram использовался только заимствованный контент, нам необходимо было изменить визуальную часть, оживив профиль, придумать стратегию продвижения и запустить таргетированную рекламу. Главную задачу, которую мы ставили для себя – не продавать в лоб.
Результат
Мы разделили аккаунт на три части: горящие туры, рекламные материалы и пользовательский контент от туристов. За этот период увеличился приход целевой аудитории в три раза, полностью изменилась визуальная часть, которая стала привлекательной. За жизнью компании стало интересно следить.
Также была запущена таргетированная реклама горящих туров, на отдельные направления и имиджевая реклама, что позволило в два раза увеличить объем продаж. Также возросло количество посещение и заявок на сайте. Ежедневно в компанию поступает от 40 до 50 обращений. За период работы посещаемость сайта было в количестве 35 000 человек.
426.563 охват
7.648 кликов
0.05 ср. стоим.
2.438 обращений
Я считаю нам повезло, ведь благодаря отличному сервису компании, довольные клиенты ежедневно оставляли не только в письменном виде отзывы, но и также отправляли множество счастливых фото и видеоматериалов. Контент план ведения и продвижения инстаграм был основан на реальных событиях из жизни наших туристов, обратившихся в компанию.
.jpg)
Алексей Картасовceo/маркетолог
Ребята пришли со своим предложением. Я согласилась на сотрудничество, так как старый сайт меня уже не привлекал. Мы подошли к работе комплексно и помимо сайта оживились социальные сети. С ребятами мне нравится работать, так как они постоянно развиваются предлагая каждый раз новые «фишечки». Поэтому я с удовольствием предложу их друзьям и близким.
Kerama Marazzi
